Warum ist Projektmanagement wichtig und wie kann es erfolgreich für Ihr Unternehmen genutzt werden?

Die Prozesse und Strukturen in Unternehmen sind komplexer und komplizierter geworden. Einflüsse des Marktes, rasche Veränderungen und Anpassungen von Produkten und Produktportfolien, kurze Produktlebenszyklen sowie Anpassungen oder gar totale Veränderungen von Geschäftsprozessen und Geschäftsmodellen erfordern eine flexible und agile Arbeitsorganisation unter Nutzung modernster Tools und Methoden.

Dabei wird immer stärker die Methode des Projektmanagements genutzt. Laut Harvard Business Manager (Ausgabe Oktober 2018 Seite 16 ff) werden die Topmanager im Jahr 2025 rd. 60 % ihrer Zeit mit dem Managen von Projekten beschäftigt sein.

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Warum Sie sich dringend um Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kümmern sollten!

A. Die Ausgangssituation

Die Märkte und die Unternehmen verändern sich. Neue Geschäfts-modelle müssen entwickelt werden und/oder bestehende müssen den Marktbedingungen angepasst werden. Die Lebens- und Arbeitsbedingungen – insbesondere junger Menschen – erfordern ganz andere Organisations- und Arbeitsmodelle in den Unternehmen (Stichwort „New Work“ oder auch „Arbeit 4.0“). Sind Sie darauf vorbereitet? Haben Sie einen Plan für Ihr Unternehmen?

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Eindrücke vom Wirtschaftstag 2018 des Wirtschaftsrates Deutschland in Berlin am 12.06.2018

Der diesjährige Wirtschaftstag stand unter dem Motto „Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit, Währungsunion – Zukunftsthemen anpacken, Marktkräfte stärken“.
Vor diesem Hintergrund war auch die Rede vom Wirtschaftsminister Altmaier zu sehen. Er fesselte das Auditorium durch einen leidenschaftlichen und auch sachlich fundierten Vortrag über Internationale Politik: Trump, Europapolitik, Migrationsthema usw. Das Ministerium sieht die Stärkung des Unternehmertums als eine wesentliche Aufgabe der Politik, damit diese zunehmend neue Arbeitskräften einstellt. Weiterlesen „Eindrücke vom Wirtschaftstag 2018 des Wirtschaftsrates Deutschland in Berlin am 12.06.2018“

Kommentar zum Leitartikel Handelsblatt vom 4./5./6.05.2018 (Seite 30) „Hilfreiche Co-Manager“ von Jens Koenen

Im Leitartikel von Jens Koenen wird über die Rolle des Betriebsrates als Co-Manager geschrieben. Am Beispiel Volkswagen zeigt sich, wie kontrovers Co-Management diskutiert wird. Während Wolfgang Porsche die Zurückhaltung der Arbeitnehmervertreter fordert, sieht Bernd Osterloh als Betriebsratsvorsitzender von VW eher die integrative Kraft des Betriebsrates, die wirtschaftlich denkt. VW sei nicht trotz, sondern wegen seiner Mitbestimmung so erfolgreich. Weiterlesen „Kommentar zum Leitartikel Handelsblatt vom 4./5./6.05.2018 (Seite 30) „Hilfreiche Co-Manager“ von Jens Koenen“

So wird das duale Studium ein Erfolg (für den Studierenden und das ausbildende Unternehmen)

Die duale Ausbildung erfährt eine starke Nachfrage. Deutlich werden die Stimmen jedoch lauter, dass das duale Ausbildungssystem zunehmend kritischer gesehen wird. Ich sehe Möglichkeiten, wie das duale Studium optimal gelingen kann und zu einer Win-Win-Situation für Ihr Unternehmen und für den Studierenden wird. Weiterlesen „So wird das duale Studium ein Erfolg (für den Studierenden und das ausbildende Unternehmen)“