Die Prozesse und Strukturen in Unternehmen sind komplexer und komplizierter geworden. Einflüsse des Marktes, rasche Veränderungen und Anpassungen von Produkten und Produktportfolien, kurze Produktlebenszyklen sowie Anpassungen oder gar totale Veränderungen von Geschäftsprozessen und Geschäftsmodellen erfordern eine flexible und agile Arbeitsorganisation unter Nutzung modernster Tools und Methoden.
Dabei wird immer stärker die Methode des Projektmanagements genutzt. Laut Harvard Business Manager (Ausgabe Oktober 2018 Seite 16 ff) werden die Topmanager im Jahr 2025 rd. 60 % ihrer Zeit mit dem Managen von Projekten beschäftigt sein.