Aus meiner langjährigen Tätigkeit in einem stark gewachsenen, internationalen Unternehmen (DORMA/dormakaba) biete ich praktische Erfahrung in folgenden Kompetenzfeldern:
Geschäftsmodelle
Analyse, Strategie und Optimierung von Geschäftsmodellen durch geänderte Marktanforderungen und Technologien
Kosten der Administration
Analyse, Strategie und Optimierung von kaufmännischen Prozessen und Strukturen und Bündelung in Organisationen zur Senkung der Kosten und Erhöhung der Effizienz unter Beachtung der vereinbarten Qualität
Wertschöpfungskette
Analyse, Strategie und Optimierung von Prozessen und Strukturen in der Wertschöpfungskette „vom Kunden und zum Kunden“ zur Vermeidung von Verschwendung
Nachfolgeregelungen
Auswahl und Unterstützung von Nachfolgern in Familienunternehmen und Strategien zur Unternehmensfortführung
Coaching & Consulting
Coaching von Unternehmern und deren Nachfolgern und (Nachwuchs)Führungskräften sowie Beratung in den Übergangs- und Veränderungsprozessen – insbesondere in den kaufmännischen Bereichen
Internationalisierung von regionalen Strukturen
Strategien und Umsetzungsunterstützung zum Auf- und Ausbau von internationalen Business-Organisationen
Betriebsrat & Gewerkschaft & Schlichtung
Unterstützung in Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaft und Schlichtung bei Konflikten innerhalb des Unternehmens
Personalplanung und -entwicklung
Strategische Personalplanung und Personalförderung vor dem Hintergrund der Demografie und der zunehmenden Digitalisierung
Beirat/Aufsichtsrat
Meine langjährige Erfahrung mit fachlicher und emotionaler Kompetenz hilft Ihnen bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens